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과 변혁적 리더십으로 나누어 비교 설명하였다. 규범적 리더십 모델은 리더가 의사결정을 함에 있어 부하를 참여시키는 정도를 순수 독단형과 참고적 독단형, 개발 참여형과 집단참여형, 그리고 위임형의 5가지로 구분하였고, 상황적 리더십
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리더를 찾게 될 것이다. 리더란 리더다워야 한다. 리더십이 없이는 리더도 존재하지 않는다. 특히 리더란 리더가 속한 집단의 특색과 상황에 알맞은 리더십을 가지고 있어야 하며, 적어도 한국이란 사회에서 가장 상황적 요인에 알맞은 리더
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리더가 어떠한 방식으로 행동하는지를 의미하는데, 구체적인 리더의 행동양식은 상황에 따라 달라짐
1) 리더행동유형
지시적 리더십(directive leadership) 상황적 리더십이론에서의 과제행동과 유사. 부하들의 작업을 계획하고 조정하며, 그들에
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리더에게는 조직과 사회의 대규모 변화라는 역할이 기다리고 있다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 리더십의 본질
1. 리더십의 정의
2. 리더십에 대한 잘못된 개념
Ⅲ. 리더십 행위와 형태
1. 권한의 사용에 기초를 둔 형태
1) 독단적 리더(autocratic leader)
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리더를 양성하는 것이 어려울 수 있기 때문에, 다양한 전문가들의 연구와 실행을 통한 리더 양성과정을 만들어내는 것이 이 사회의 유지에 매우 중요하다.
3. 결론
본 보고서에서는 리더에 대해 구체적으로 알아보았다. 상황적 리더십 이론에
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리더쉽의 중요 요소 중 하나가 바로 위기를 뛰어 넘는 것이다. 리더십은 평상시 보다 위기상황에서 더욱 빛을 발하게 되며, 예민하고 민감성 대처능력과 미래를 내다보는 안목으로 현실적 제약과 위기를 뛰어넘어야 하는 것이다. 따라서 남들
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리더역할 인식과 수행, 울산대학교 산업대학원, 2017.
Stephen M. Shortell 저, 신의철 외 2명 역, 병원조직관리론, 가톨릭대학교출판부, 2010.
강윤숙, 신미자 외 3명 저, 간호관리와 리더십, 현문사, 2010.
이민지, 간호사의 의사소통 능력과 리더십 수행
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리더십
(3) 비효과적 리더십
(4) 과업중심 리더십
4) 지도자 유형 사정 및 특성
(1) 지도자 유형 사정
(2) 지도자의 특성
3. 피들러의 상황모형
1) 개념
2) 내용
(1) 리더십 스타일의 유형분류
(2) 리더십의 상황적 요소
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리더십
(3) 비효과적 리더십
(4) 과업중심 리더십
4) 지도자 유형 사정 및 특성
(1) 지도자 유형 사정
(2) 지도자의 특성
3. 피들러의 상황모형
1) 개념
2) 내용
(1) 리더십 스타일의 유형분류
(2) 리더십의 상황적 요소
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리더십 이론. 시그마프레스.
Paul Hersey, Kwnnwrh H.Blanchard 외 1명(2000). Management of Organizational Behavior: Leading Human Rasources 8/E. PrenticeHall.
네이버. 네이버블로그. 리더십 -허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십. 2017-03-15.
https://m.blog.naver.com/firerisk/220958532947.
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